Les services de comptabilité fournisseurs sont fréquemment perçus en tant que fonction back-office à faible valeur ajoutée. Pourtant, le potentiel inexploité de ces équipes est immense, car ces dernières sont ralenties par des tâches manuelles qui ne leur laissent pas le temps de se consacrer à des activités de plus forte valeur.
Elles peuvent ainsi être libérées de leur rôle tactique pour se concentrer sur des initiatives stratégiques telles que la réduction du risque et l'optimisation du fonds de roulement pour générer un avantage concurrentiel et alimenter la croissance de l'entreprise. Téléchargez cet ebook pour :
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