Dans le contexte actuel, les cadres dirigeants doivent non seulement se focaliser sur la réduction des coûts, mais aussi sur la viabilité des fournisseurs. Les CFO cherchent aujourd'hui à harmoniser les processus entre la fonction achats, la comptabilité fournisseurs, la trésorerie, la supply chain, l'IT et les banques afin de tirer le maximum de leurs liquidités et de réduire les risques.
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