Optimisez la gestion de votre fonds de roulement en période d'incertitude et au-delà
Dans le contexte actuel, les cadres dirigeants doivent non seulement se focaliser sur la réduction des coûts, mais aussi sur la viabilité des fournisseurs. Les CFO cherchent aujourd'hui à harmoniser les processus entre la fonction achats, la comptabilité fournisseurs, la trésorerie, la supply chain, l'IT et les banques afin de tirer le maximum de leurs liquidités et de réduire les risques.
Dans cet ebook, vous découvrirez…
- Trois aspects à optimiser pour aider vos fournisseurs et améliorer le rendement de votre trésorerie
- Comment élaborer une stratégie optimale en jonglant avec les délais de paiement, les remises pour paiement anticipé et le financement de la supply chain
- Comment harmoniser les processus entre trésorerie, comptabilité fournisseurs, gestion des achats, IT, fournisseurs et banques