Jedes Unternehmen benötigt Waren und Dienstleistungen, um funktionieren zu können. Und jede Beschaffung einer Ware oder Dienstleistung bietet eine Chance auf Mehrwert. Je größer und komplexer ein Unternehmen, desto schwieriger wird es, stets Mehrwert anzusteuern und dabei gleichzeitig Mitarbeiter, Prozesse und Technologien im Blick zu behalten. Hier sind Erfahrung und Geschick gefragt, um in der Spur zu bleiben.
Mit dem hier vorgestellten 4-Stufen-Modell können Sie ermitteln, wo Ihre Beschaffungsabteilung steht, wie sich der erzielte Mehrwert messen lässt und wo es gilt, mehr Gas zu geben. All dies mit dem Ziel, Beschaffung und Ausgaben zu optimieren und Innovation anzukurbeln, indem Sie ganz anders an Ihre Verhandlungen herangehen und sich das gesammelte Wissen Ihrer Community zunutze machen.
In diesem Leitfaden erfahren Sie: