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Der Weg zum erfolgreichen Business Spend Management - die Lehren aus 60+ Coupa Kunden


DATE/TIME: 
Mittwoch, 13. Mai 2020
11:00 a.m. CET 

In diesem Webinar stellen Alexandra Lovin, Xoomworks Principal Consultant und Frank Ludwig, Coupa Senior Solution Architect, Beispiele aus dem wirklichen Leben, DO’s und DON'Ts sowie Best-Practice-Tips aus über 60 gemeinsam durchgeführten Coupa-Projekten vor.

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Der Weg zum erfolgreichen Business Spend Management - die Lehren aus 60+ Coupa Kunden


Die Implementierung einer Business Spend Management-Lösung ist ein wichtiger Schritt, um bessere Einsparungen zu erzielen, die betriebliche Effizienz zu verbessern und die Kontrolle über Ihre Ausgaben zu behalten. Es besteht jedoch ein erheblicher Unterschied zwischen einer BSM Implementierung und einer guten BSM Implementierung.

Es gibt mehrere Faktoren, die Unternehmen vor, während und nach einer Implementierung im Auge behalten müssen.
Unternehmen sind in der Regel darauf bedacht, eine neue P2P-Lösung innerhalb eines sehr engen Zeitplans und Budget zu implementieren. Dies ist auch durchaus möglich im richtigen Umfang, aber vor allem mit den richtigen Leuten. Es ist verlockend, dies als ein reines Systemimplementierungsprojekt zu verfolgen, aber dies kann irreführend sein.

Unsere Coupa-Experten begleiten Sie durch alle Phasen eines BSM-Implementierungsprojekts mit besonderem Fokus auf unsere reichhaltigen Erkentnisse aus unserer täglichen Arbeit.

Zu den wichtigsten Themen gehören:

  • Lösungsdesign: von “Source to Contract” und “Purchase to Order” bis hin zur Rechnungserstellung inklusive Schnittstellen
  • Aufbau: Konfiguration, Stammdatenvorbereitung und Heraufladen
  • Test: Benutzervorbereitung und Problemlösung
  • Go Live: Bewährte Verfahren zur Erhöhung der (internen und externen) Akzeptanz von Stakeholders
  • Business as usual – benötigte Support-Struktur, sobald das Projektteam ausgeschaltet ist

Coupa und Xoomworks zusammen haben über 60 Implementierungsprojekte für Kunden von globalen bis hin zu mittelständischen Unternehmen in EMEA, APAC, LATAM und den USA in verschiedenen Branchen durchgeführt. Wir verfügen über die längste Erfahrung in Europa, um unseren Kunden bei der Implementierung eines Coupa-Systems zu helfen, das ihren Geschäftsausgaben-Management-Anforderungen gerecht wird und ihre spezifischen Ziele erreicht



Speakers

Tyler Johnson

Director of IoT, Coupa

Gartner names Coupa a leader in 2016 Magic Quadrant for Procure-to-Pay Suites.

Frank Ludwig

Frank Ludwig

Senior Solution Architect

Coupa

Alexandra Lovin

Alexandra Lovin

Principal Consultant

Xoomworks Procurement

Tyler Johnson

Director of IoT, Coupa

Gartner names Coupa a leader in 2016 Magic Quadrant for Procure-to-Pay Suites.